جامعة أم القرى
تم بناء الهيكل التنظيمي لعمادة تقنية المعلومات بطريقة تضمن تحقيق أهداف خطتها الاستراتيجية، حيث يتضمن هذا الهيكل التنظيمي مجموعة من الجهات الإدارية والفنية والمالية التي ترتبط مباشرة بالعميد، وتعمل تحت إشرافه المباشر.
وتنقسم هذه الجهات إلى 4 واجهات تعمل بصفة مترابطة ومتناغمة ومتكاملة، ويتضمن هذا الهيكل الجهات التالية:
يشرف مدير المكتب على تسيير وإدارة مهام مكتب العمادة، ويعمل تحت الإشراف المباشر للعميد؛ إذ يقوم مدير مكتب العميد باستقبال المراجعين من أعضاء هيئة التدريس وموظفين وطلبة وممثلي الشركات وجهات خارجية حكومية وخاصة. وعهد للمكتب العديد من المهام ذات الطبيعة الفنية والإدارية التي تستوجبها طبيعة عمل العمادة، وتتلخص هذه المهام في التالي:
تتكون اللجنة الاستشارية من مجموعة من المستشارين يعملون تحت الإشراف المباشر للعميد؛ يقومون بإعداد البحوث والدراسات والاستشارات، وأعمال الدعم والمساندة في مجال الأنشطة الإدارية والفنية والأعمال المرتبطة بهياكل العمادة، كما تهتم اللجنة بتحضير المقترحات والتوصيات في نطاق المواضيع ذات الصلة بأنشطة العمادة وطبقاً للرؤية المستقبلية، وتنسجم وتتناغم مع الخطط الاستراتيجية والتشغيلية للعمادة والجامعة.
يتكون مجلس العمادة من قيادة العمادة وبالتحديد العميد وكافة وكلاء العمادة وكل من تراه قيادة العمادة صالحاً لدعوته لحضور جلسات المجلس. ويهتم المجلس باتخاذ القرارات أو الاعتمادات اللازمة لكل المواضيع التي تطرح على أنظاره والمتعلقة بأنشطة وأعمال العمادة، كما يشارك المجلس في وضع مقترحات ومبادرات وتوصيات الهدف منها إضفاء مزيد من الجدوى على عمل كافة جهات العمادة وذلك في نطاق الرؤية المستقبلية وبما يتوافق مع الخطط الاستراتيجية والتشغيلية للعمادة والجامعة.
سعيا لتنفيذ مخرجات الخطة الاستراتيجية للعمادة والجامعة تم بناء الهيكل التنظيمي للعمادة بطريقة تتكامل فيها هذه الأخيرة مع بقية الجهات الإدارية والأكاديمية للجامعة. ولتجسيد أهداف الخطط التشغيلية السنوية تم تقسيم العمادة إلى خمس وكالات استوجبتها طبيعة أعمال العمادة ومتطلبات نوعية المهام الفنية أو الإدارية أو المالية، ويضم هذا الهيكل الجهات التالية:
