إدارة المشاريع العاجلة

أهداف الإدارة:

• عمل الكراسات الخاصة بالمشاريع الآجلة واستكمال إجراءات طرحها.
• عمل الدعوات اللازمة للمقاولين للتنفيذ.
• وضع الخطط الاستراتيجة لبدء الأعمال في المشاريع العاجلة.
• الإشراف المباشر على أعمال المشاريع العاجلة لإنهائها في وقتها المحدد وفقًا للتصاميم ومواصفات الطرح.
• تطوير آليات الإشراف على تنفيذ المشاريع العاجلة.
• استخدام التقنيات الحديثة في الإشراف على المشاريع العاجلة.
• تأهيل الكفاءات المتخصصة.
• تطبيق تعليمات وإجراءات الجودة في الإشراف على المشاريع العاجلة.

مهام الإدارة:

• الإشراف ومتابعة تنفيذ المشاريع العاجلة.
• إعداد الخطط الهادفة لتنفيذ مراحل المشاريع العاجلة.
• التنسيق والمتابعة مع جميع الأطراف ذات العلاقة في المشروع.
• الرفع بإيقاف العمل في المشروع عند اكتشاف حالات عدم مطابقة أو أخطاء في التنفيذ أو حدوث اختلاف بين الرسومات والتصاميم والتنفيذ الفعلي.
• اكتشاف وتحديد السلبيات أثناء تنفيذ المشاريع واتخاذ الإجراءات التصحيحية والوقائية لها.
• المتابعة الفنية لجميع أنشطة المشاريع بالتنسيق مع الاستشاري وفريق المتابعة على التنفيذ.
• التأكد من جودة المواد وكمياتها طبقًا للأصول الفنية والهندسية.
• الرفع للمدير المباشر بالتقارير الدورية عن حركة سير تنفيذ المشاريع.