دأبت جامعة أم القرى منذ انطلاق رؤية السعودية 2030 في عام 2016، على تحفيز المجتمع الجامعي للتقدم بمبادرات تخدم مستهدفات برامج الرؤية، وأقامت جهات الجامعة بمختلف فروعها العديد من الورش التفاعلية والتي أخرجت 8 مبادرات معتمدة ضمن برامج رؤية المملكة 2030:

- مركز السلامة وإدارة المخاطر والأزمات "سيف"، أحد برامج الجامعة التي حظيت باعتماد برنامج التحول الوطني 2020، ليخدم مستهدفات برامج تطوير الصناعات الوطنية، وتنمية القدرات البشرية، وبرامج الشراكات الاستراتيجية.

- مبادرة تطوير مهارات الممارسين الصحيين من خلال التدريب والتعليم المستمر، وتقديم الاستشارات وخدمات الاعتماد المهني في القطاع الصحي، لتخدم مستهدفات برامج تنمية القدرات البشرية، وبرامج تعزيز الهوية الوطنية.

- برنامج "تطوير القدرات البشرية في البحث العلمي" لأعضاء هيئة التدريس وطلبة الدراسات العليا، ليخدم مستهدفات برامج تنمية القدرات البشرية، وتعزيز الشراكات الاستراتيجية.

- مركز النمذجة والتصنيع لتدريب طلبة الجامعة على التصميم والتصنيع والنمذجة، ليخدم مستهدفات برامج تطوير الصناعات الوطنية، والخدمات اللوجستية، وتنمية القدرات البشرية.

- مبادرة اللغة الإنجليزية لتقديم دورات تعليمية عامة ومتخصصة من خلال التدريب والتعليم عبر الوسائل التعليمية، لتخدم مستهدفات برامج تنمية القدرات البشرية، وخدمة ضيوف الرحمن.

- مبادرة غالي المتخصصة بتفعيل الخدمات والبيئة الجامعية لطلبة الاحتياجات الخاصة، لتخدم مستهدفات برامج تعزيز الشخصية الوطنية، وبرنامج جودة الحياة.

- مبادرة تأهيل الطلبة للاستثمار المتخصصة بتطوير الخدمات المقدمة للطلبة المستثمرين وتقديم الاستشارات، لتخدم مستهدفات برامج تنمية القدرات البشرية، وتطوير الصناعات الوطنية، والخدمات اللوجستية.

- برنامج التأهيل الإلكتروني في مجالات الاستثمار والابتكار وريادة الأعمال، ليخدم مستهدفات برامج تنمية القدرات البشرية، وجودة الحياة.

واضطلعت جهات الجامعة بدورها المهم في دعم برامج الرؤية ومحاورها الثلاثة: "مجتمع حيوي، اقتصاد مزدهر، ووطن طموح"، فأطلقت مبادرات متنوعة، ونفذت برامج ومشروعات تخدم التطلعات الوطنية.

* الإدارة العامة للتطوع:

عملت الإدارة على غرس روح التطوع بين منسوبي وطلبة الجامعة لتفعيل دورهم في خدمة المجتمع، فأطلقت مبادرات متنوعة شارك بها متطوعون ومتطوعات من مختلف التخصصات الجامعية.

• مبادرة "متطوع أم القرى مستعد"، بمشاركة أكثر من 4 آلاف متطوع.
• مبادرة "UQU تطور مهاراتك" لتنظيم عدد من الدورات التدريبية في شهر رمضان المبارك، بمشاركة أكثر من 70 متطوعًا.
• مبادرة "مترجم UQU متطوع" لتقديم خدمات الترجمة في المرافق الصحية، ومع رجال الأمن وقت الحاجة إليهم، بمشاركة 33 متطوعًا.

*الإدارة العامة للتحول الرقمي:

انطلقت الإدارة بخطتها الاستراتيجية للنهوض بدور الجامعة في مواكبة توجهات الرؤية ضمن مستهدفاتها للتحول الرقمي.

• أصدرت دليلًا لأهم الخدمات الرقمية المقدمة للمجتمع الجامعي.
• أدخلت 112 خدمة رقمية.
• حدثت 32 خدمة سابقة في منصة مرصد الخدمات الحكومية.
• أنشأت دليل وتوثيق إطلاق المنصات الإلكترونية.

*الإدارة العامة للأمن السيبراني:

وثقت الجامعة دورها في رفع الكفاءة الأمنية بإنشاء الإدارة العامة للأمن السيبراني، في إطار تعزيز الوعي الأمني بين منسوبي ومنسوبات الجامعة وطلبتها وخدمة المجتمع، من خلال تطوير الكفاءات ورفع الجاهزية الأمنية لأنظمة وبرامج الجامعة ضد المخاطر والتهديدات في الفضاء السيبراني.

• تعزيز الشراكات مع الجهات الحكومية فيما يتعلق بمجال الأمن السيبراني.
• نشر التوعية الأمنية بالمجتمع تحقيقاً لرؤية المملكة 2030
• تقديم 15 دورة تدريبية وورش عمل لـ 2600 مستفيد ومستفيدة.
• إرسال 36 منشورًا وتحذيرًا أمنيًّا لأكثر من 144 ألف مستفيد ومستفيدة.
• إعداد حقائب تدريبية لتحقيق مبادرة ولي العهد في حماية الأطفال في الفضاء السيبراني.
• استقطاب المتدربات وتمكين عضوات هيئة التدريس في تقديم دورات تدريبية تحقيقًا لمبادرة ولي العهد في تمكين المرأة ضمن الأمن السيبراني.
• العمل على استقطاب أعداد من خريجي وخريجات الجامعة لزيادة فرص توظيفهم في هذا المجال.

*مركز الابتكار والتطوير في الذكاء الاصطناعي "سيادة":

انطلق المركز عام 2020 ليسهم في بناء تطبيقات ملموسة تخدم المجتمع والإنسان السعودي في مختلف مجالات الحياة، وتوعيتهم بمفاهيم الذكاء الاصطناعي، وحصد منذ انطلاقه عدة منجزات منها:

• مشروع دراسة اكتشاف مصابي كورونا من تسجيل صوت السعال، ضمن أبرز 5 أنشطة علمية لمكافحة كورونا على مستوى المملكة.
• صناعة جهاز التنفس الصناعي.
• الحصول على منحة من شركة أوراكل للأبحاث.

*معهد الإبداع وريادة الأعمال:

يستثمر معهد الإبداع وريادة الأعمال في شباب وشابات الوطن من خلال إطلاق مبادرات تعمل على تأهيل الطلبة ودعم أفكارهم الريادية وتطويرها لخلق تنوع اقتصادي مزدهر ومستدام.

• "رواد المستقبل" مبادرة معتمدة من وزارة التعليم ضمن برنامج التحول الوطني 2020، تستهدف طلبة مرحلتي: الثانوية والجامعية.
• "مصنعي" مبادرة معتمدة من وزارة التعليم لرفع مستوى المهارات المعرفية لدى طلبة المرحلة الأساسية والجامعة.
• "أوتاد" مبادرة تهدف إلى تطوير الأفكار ودراستها للنهوض بمشاريع تخدم مجال ريادة الأعمال.

*معهد البحوث والدراسات الاستشارية:

يسعى المعهد إلى التميز في نقل المعرفة وتأهيل الاستشاريين في مختلف المجالات التخصصية، لتحقيق مستهدفات الرؤية في بناء اقتصاد معرفي وتنمية مستدامة.

بعض إنجازات المعهد:

• تنفيذ 1363 دورة تدريبية في التطوير المهني.
• عقد 84 شراكة استراتيجية.
• توقيع 486 عقدًا استشاريًّا.
• أكثر من 72 ألف مستفيد من خدمات المسؤولية الاجتماعية.
• أكثر من 41 ألف مستفيد من خدمات التطوير المهني.

*وكالة الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي:

أطلقت الوكالة ممثلة في عمادة شؤون المكتبات المنصة المعرفية "درر" لتكون إحدى مبادرات التحول الرقمي في تقديم خدمات معلوماتية متميزة، في احتضانها للإنتاج المعرفي والنشر العلمي بجامعة أم القرى من رسائل علمية ومجلات علمية محكمة والمخطوطات التي تمتلكها الجامعة، وبعض الندوات والمؤتمرات التي عقدت في الجامعة.

كما تتيح المنصة الوصول إلى أكثر من 13 ألف رسالة علمية منحتها الجامعة، إضافة إلى أكثر من 12 ألف مخطوطة رقمية، حصدت تفاعل أكثر من 1,585,000 مستخدم من 41 دولة حول العالم.

*عمادة البحث العلمي:

 مع انطلاق الرؤية رفعت الجامعة معدلات نشر أبحاثها في الدوريات العالمية، وواصلت ارتفاعها على مدار الـ 5 سنوات الماضية حتى وصلت 1323 بحثاً منشوراً في عام 2020، وذلك في إطار حرصها على زيادة المعرفة ودعم باحثي وباحثات الجامعة لنشر أبحاثهم عالميًّا.

مبادرات العمادة:

• تنمية قدرات ومهارات أعضاء هيئة التدريس وطلبة الدراسات العليا في البحث العلمي.
• التمويل المؤسسي.
• التعاون الدولي.
• الأبحاث المتميزة لفيروس كورونا المستجد.
• عطاء للتطوع البحثي وبحوث التطوع.

الكراسي البحثية:

• كرسي المعلم محمد بن لادن للإبداع وريادة الأعمال.
• كرسي الملك سلمان بن عبدالعزيز لدراسات تاريخ مكة المكرمة.
• كرسي الملك عبدالله بن عبدالعزيز للقرآن الكريم.
• كرسي يحيى ومشعل الزايدي لأمراض المفاصل والروماتيزم.
• كرسي الشيخ صالح صيرفي لأبحاث أمراض الشرايين التاجية.
• كرسي أم القرى لإحياء التراث الإسلامي.
• كرسي الأمير خالد الفيصل لتطوير مكة المكرمة والمشاعر المقدسة.
• كرسي عبداللطيف العيسى لبحوث ودراسات الأيتام.

فيما شرفت الجامعة بحظوة جوار بيت الله الحرام، فعكفت على خدمته وإثراء تجربة الحجاج والمعتمرين والزوار بدراسات ومبادرات مع القطاعات المعنية عقدتها من خلال معهد خادم الحرمين الشريفين لأبحاث الحج والعمرة.

جهود المعهد لتحسين تجربة ضيوف الرحمن

المبادرات:

• مشروع قياس مستوى رضا الحجاج والمعتمرين عن الخدمات المقدمة.
• منصة وفادة لتدريب العاملين في خدمة ضيوف الرحمن.
• خدمات الدعم الفني والاستشاري لاستكمال وتجويد مخرجات ورشة إعداد الخطة التنفيذية لبرنامج خدمة ضيوف الرحمن.
• مبادرة إثراء التجربة الدينية في منظومة الحج والعمرة افتراضيًّا.
• وحدة التطوع في خدمة ضيوف الرحمن.
• "مشروع التحديات الكبرى في إدارة الحشود "حشود أمنة: أنظمة الإدراك واتخاذ القرار لإدارة الحشود في منى خلال موسم الحج" الممول من برنامج دعم البحث والتطوير وزارة التعليم.

الدراسات:

• الأبعاد المختلفة لزيادة الطاقة الاستيعابية.
• تقويم المرافق والخدمات في صالة الحجاج بمطار الملك عبدالعزيز الدولي بجدة.
• مؤشرات كفاءة المرافق والخدمات في المسجد الحرام.
• قياس رضا الزوار عن الخدمات المقدمة بالمدينة المنورة لحج 1441هـ.
• معايير جودة الخدمات المقدمة لذوي الاحتياجات الخاصة في المسجد الحرام.
• بناء معايير جودة الخدمات الصحية في المواسم.
• إنتاج مؤشرات حول اتجاهات حجاج الخارج نحو المشاركة في البرامج والأنشطة الإثرائية خلال رحلة الحج.