أولاً: تشكيل لجنة المعامل بكلية العلوم الصحية بالليث للعام الجامعي 1445 هـ
سعادة الدكتور / أسامه فتحي عبد الوهاب محمد |
رئيساً |
سعادة الدكتور / أنس بن سراج دبلول المديني |
عضواً |
سعادة الدكتور/ الأشعري آدم عيسى حمدون |
عضواً |
سعادة الدكتور / مضوي النور مضوي الخليفة |
عضواً |
سعادة الدكتور/ الشبلي عبد النبي شرف الدين |
عضواً |
سعادة الدكتور / منصور سمير الصعيدي |
عضواً |
سعادة الدكتورة لقاء حسن محمد سالم |
عضواً |
سعادة الدكتورة/ نعمة محمود طة |
عضواً |
سعادة الدكتورة/ زبيدة بي حيدر عبداللة |
عضواً |
ثانياً: تتمثل مهام هذه اللجنة فيما يلي:
- الإشراف على المعامل والتأكد من توفر المعدات والأجهزة ومحاولة استكمال النواقص
- حصر المواد والأجهزة والأدوات بالمعامل والمختبرات وتكوين قواعد بيانات لها.
- التنسيق بين احتياجات الأقسام المختلفة بالكلية من الأجهزة ومستلزمات المعامل بما يكفل الاستخدام الأمثل للمتوفر منها والاستفادة القصوى بما يخصص لبنودها من ميزانية الجامعة.
- إعداد طلبيات الأقسام من الكيماويات والزجاجيات والأدوات ورفعها للجنة المركزية بالجامعة ومتابعة عمليات تأمينها من المستودع المركزي.
- إعداد المواصفات الدقيقة للأجهزة والأدوات المطلوبة للأقسام وتفريغها بنماذج إدارة المشتريات ورفعها للجنة المركزية بالجامعة.
- إعداد نماذج الدراسة الفنية والترسية لتأمين احتياجات المعامل.
- الفحص الفني للتأكد من مطابقة مواصفات الأجهزة الموردة للمعامل.
- الإشراف على عمليات التوريد طبقا للتعاميد الواردة من إدارة المشتريات بالجامعة وكذلك متابعة مراحل وخطوات التوريد والتركيب والتشغيل والصيانة من قبل الشركات الموردة.
- التنسيق مع اللجنة الدائمة للإشراف على جاهزية المعامل والمختبرات بالجامعة لوضع الخطط والمقترحات للمتابعة واستغلال المعامل لضمان استمرارية أدائها على أعلى مستوى من خلال:
أ- تحديد حاجة المعامل والمختبرات للصيانة أو الاستبدال.
ب- متابعة التخلص من نفايات المعامل والمواد الكيمائية منتهية الصلاحية بطريقة علمية وآمنة.
ج- وضع السياسة العامة لصيانة أجهزة المعامل والمختبرات بالكلية ووضع المقترحات اللازمة لتنفيذها.
د- التأكد من وجود صيانة دورية للمعامل والأجهزة واستبدال التالف منها مع نهاية كل فصل دراسي.
- اعداد تقارير دورية عن مستويات الأداء في المعامل ومقدرا رضى المستفيدين في كل مجال من المجالات التي تخدمها تلك المعامل.
- اقتراح الخطط التطويرية للمعامل بالكلية.
- إعداد المقارنات المرجعية للمؤشرات.
- وضع وتنفيذ خطط التحسين والتطوير.
- الإعداد والمشاركة في زيارات المراجعة الداخلية والخارجية.