قائمة الروابط
- الافتتاحية
- نتائج المقبولين في برامج الحلقات التطبيقية بمعهد الإدارة العامة في الفصل الثاني للعام الدراسي 1432/1433هـ
- تعميم هام وعاجل جداً لجميع منسوبي الجامعة
- تعميم عن الدورات الخارجية
- المركز العالمي للتدريب والاستشارات
- المنظمة العربية للتنمية الإدارية
- نموذج استمارة الدورات الخارجية
- نموذج استمارة الدورات التدريبية بمعهد الادارة العامة
- نموذج استمارة الحلقات التطبيقية
- الخطة التنفيذية للحقات التطبيقية بمعهد الإدارة العامة
- للاستعلام عن نتائج الترشيح والقبول بمعهد الإدارة العامة
- للاستعلام عن البرامج حسب مسمى الوظيفة
- اتصل بنا
في عام 1409هـ أحيلت المهام المناطة بالتنظيم والتدريب إلى وحدة إدارة واحدة في كل جهاز حكومي تسمى ( إدارة التطوير الإداري) وترتبط بالإدارة العليا بالجهاز، وقد صدرت هذه التعليمات بناء على الأمر السامي رقم 1108/م وتاريخ 21/05/1410هـ بالموافقة على قرار اللجنة العليا للإصلاح الإداري رقم 192 وتاريخ 18/11/1409هـ .
الهدف العام
العمل على تنمية و رفع كفاءة الموارد البشرية و تطوير العمل الإداري و تبسيط إجراءات العمل.
المهــــــــــام
|
1. |
دراسة وتحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين في كافة المجالات وذلك بالتعاون والتنسيق مع الجهات ذات الاختصاص. |
|
2. |
اقتراح الخطط والبرامج اللازمة لإتاحة فرصة التدريب والابتعاث لموظفي الجامعة في المجالات المختلفة وفقاً للأنظمة واللوائح المتعلقة بهذا الشأن وفي ضوء الاحتياجات التدريبية الفعلية ، وبالتعاون والتنسيق مع الجهات ذات الاختصاص ، والعمل على متابعتها . |
|
3. |
تجميع طلبات الترشيح وبعثها إلى جهات التدريب المعنية، ومتابعة المتدربين أثناء التدريب وموافاة المسؤولين بتقارير عن سير عملية التدريب وتلقي النتائج وإبلاغها للجهات المختصة. |
|
4. |
اتخاذ كافة الإجراءات اللازمة فيما يتعلق بالبعثات الدراسية للموظفين الإداريين والفنيين . |
|
5. |
التنسيق مع جميع الأجهزة المعنية بالتدريب والابتعاث. |
|
6. |
إجراء الدراسات التنظيمية للجامعة وتحديث دليلها التنظيمي عند الطلب . |
|
7. |
متابعة اللوائح المتبعة في العمل وتقديم الاقتراحات لتطويرها في حال الطلب . |
|
8. |
تبسيط إجراءات العمل في الوزارة وتصميم وتطوير النماذج المستخدمة . |
|
9. |
العمل على إنشاء نظام معلومات يتم من خلاله تجميع وتبويب وحفظ كافة المعلومات التي تساعد الإدارة في أدائها لمهامها. |
|
10. |
إعداد التقارير السنوي عن الإدارة وإنجازاتها . |
|
11. |
أي مهام أخرى تكلف بها في مجال اختصاصها . |
|
12. |
ترشيح منسوبي الجامعة لبرامج معهد الإدارة العامة التدريبية و الإعدادية . |
|
13. |
ترشيح منسوبي الجامعة للبرامج التدريبية الخاصة و التي تعقد من قبل منظمات ومراكز متخصصة في التدريب . |
|
14. |
العمل على إبتعاث منسوبي الجامعة للحصول على درجة علمية [ البكالوريوس - الماجستير الدكتوراه] سواء عن طريق الإيفاد الداخلي أو الإبتعاث الخارجي وفق حاجة جهة عمل الموظف . |
|
15. |
العمل على إعداد دورات و برامج تدريبية داخل الجامعة . |
|
16. |
العمل على إيجاد حلول لبعض المشكلات الإدارية لدى بعض الإدارات [إن وجد]. |
الإستراتيجية :
الوصول إلى أعلى مستويات العمل في مجالات الاحتياجات التدريبية و التطوير الإداري و مجال الوصف الوظيفي وتعتمد الإستراتيجية على استغلال الخبرات التدريبية داخل وخارج الوزارة في مجال الـتدريب و التطوير الإداري , بالإضافة إلى الاعتماد على المشاركة مع جهات ذات خبرة في مجال التدريب و التطوير و التنظيم . كما تسعى الإستراتيجية أيضا لخدمة موظفي الوزارة بأحدث و أفضل الدورات و التقنيات التدريبية و المحافظة على أعلى مستويات الكفاءة.
كما تركز الإستراتيجية على المخرجات التدريبية المتوقعة من البرامج التخصصية للتدريب داخل الوزارة وخارجها سواء الدورات التدريبية الفنية أو الإدارية أو ذات طابع حاسب آلي و ذلك لخلق كفاءات مستقبلية تخدم الوزارة و يمكن أن يعتمد عليها في مجالات العمل المختلفة. كما أن المخطط الإستراتيجي للإدارة تسعى لتبسيط إجراءات العمل وتطويرها من خلال الأدلة و الإجراءات وكذلك الخدمات الخاصة بالوزارة و الحيلولة دون التداخل في مجريات العمل بواسطة الوصف الوظيفي والتنظيم .









